Alguns fatores para chegar ao sucesso escapam ao
controle do empreendedor, mas entregar uma boa lição de casa ajuda a
criar as condições ideais para recebê-lo
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Embora o índice de mortalidade das empresas nascentes esteja caindo
no Brasil, boa parte das microempresas não consegue superar os
primeiros anos de vida. Entre os motivos, estão a falta de planejamento e
de experiência, pouco capital para investir e má gestão. Confira 8
pontos que merecem a atenção dos novos empreendedores antes de abrir o
primeiro negócio:
1. Aposte na experiência
Se o empreendedor não tem experiência na área em que deseja iniciar
uma empresa, uma boa dica é procurar um sócio, funcionário ou até mesmo
uma consultoria que já tenha certa experiência no ramo em questão.
2. Adquira capacitação e conhecimento
A busca pelo conhecimento sobre a área em que se quer atuar é
fundamental. Cursos de capacitação são importantes para entender melhor
os problemas cotidianos, desenvolver a capacidade de identificá-los e
solucioná-los de maneira rápida, eficaz e mais econômica possível.
3. Elabore um plano de negócios
Começar uma empresa sem um bom plano de negócios é o primeiro passo
para o fracasso. Defina a estrutura operacional da empresa, crie um
plano financeiro detalhado com o total do investimento, capital de giro,
custos e previsão de rentabilidade da empresa no 1º, 2º e 3º ano. É
aconselhável também criar um plano de marketing para identificar o
público-alvo, mercado e estratégias de venda.
4. Gere valor para o cliente
Para se destacar em um mercado com tantos concorrentes é preciso
levar em conta a importância de ter um diferencial e gerar valor para o
cliente. Responder a perguntas do tipo: “Como mostrar que a minha
empresa existe? Por que o cliente me daria a preferência? Qual é o meu
diferencial?” ajudam a identificar e implementar novas estratégias.
5. Faça investimentos assertivos
Geralmente o empresário possui o capital necessário para o
investimento, mas não consegue identificar de forma correta onde deve
investir o dinheiro. Áreas como marketing, capacitação de funcionários e
estruturais devem ser priorizadas, pois estão ligadas diretamente ao
cliente e ao funcionamento da empresa.
6. Mantenha capital de giro suficiente
Antes de iniciar as atividades, tenha em mãos pelo menos o montante
suficiente para manter as despesas gerais da empresa por um ano. Os
primeiros meses são de adaptação ao mercado e não geram grande entrada
de dinheiro no caixa, o que pode não ser o suficiente para pagar
despesas essenciais da empresa.
7. Separe as finanças pessoais das finanças da empresa
Uma dica é estipular um salário para o proprietário, que deverá ser
retirado juntamente como o pagamento dos funcionários. Evitar retirar
dinheiro fora das datas pré-fixadas para o pagamento e manter bem
estruturado o controle financeiro da empresa também são tarefas
importantes.
8. Controle a ansiedade
A ansiedade pode causar grande frustação antes mesmo que clientes
importantes tenham conhecimento de que sua empresa existe. Inúmeros
fatores podem atrasar o reconhecimento da empresa, por isso os esforços
devem ser direcionados corretamente, na busca por conhecimento e
capacitação, vontade de trabalhar e incentivos para inovar.
Fonte:
Artigo originalmente publicado no site da Endeavor Brasil e cedido gentilmente ao Administradores.com.
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