Na evolução de um novo negócio, muitos empreendedores acabam não
percebendo o momento em que a empresa requer uma mudança fundamental:
além de fundador, é preciso que ele passe a atuar, e se enxergar, também
como gestor. Chega uma hora em que o nível de crescimento da empresa
torna indispensável trabalhar com uma equipe maior, e essa equipe deve
escutar e ser escutada. Organizar toda a energia, conflitos de interesse
e opiniões para servir aos interesses da empresa é o desafio do líder
ao fundá-la.
Palestra com José Augusto Figueiredo, Chief Operations Officer, Coach e Consultor da DBM América Latina.
Palestra com José Augusto Figueiredo, Chief Operations Officer, Coach e Consultor da DBM América Latina.
Para assistir ao vídeo clic na figura acima ou no link abaixo:
Fonte: http://www.youtube.com/user/endeavorbrasil
Nenhum comentário:
Postar um comentário